Conferencia de prensa de ACO

Conferencia de prensa de ACO

BUENAS TARDES A TODOS Y MUCHAS GRACIAS POR ESTAR HOY CON NOSOTROS. ANTES DE COMENZAR, QUIERO AGRADECER A NUESTROS EXCELENTES LÍDERES DE LA SALUD QUE SE ENCUENTRAN AQUÍ CONMIGO, LA DIRECTIVA DE NUESTRO CENTRO DE INVASIONES DE MEDICARE Y MEDICAID Y NUESTRO SUBADMINISTRADOR DE MEDICARE QUE TAMBIÉN ESTÁ EN EL ESCENARIO. Y ESPECIALMENTE QUIERO RECONOCER A LOS LÍDERES DE LA SALUD DE TODO EL PAÍS QUE VIAJAN HASTA AQUÍ POR ESTE ANUNCIO TAN IMPORTANTE. GRACIAS POR ESTAR HOY AQUÍ Y GRACIAS POR EL TRABAJO CRÍTICO QUE HACEN CADA DÍA Y TODOS LOS DÍAS. HOY ESTAMOS HABLANDO DE UN PASO HISTÓRICO PARA BRINDAR MEJORES SERVICIOS DE SALUD EN ESTADOS UNIDOS. SEGÚN LA LEY DEL CUIDADO DE SALUD A BAJO PRECIO, SE HAN SELECCIONADO 32 SISTEMAS DE SALUD IMPORTANTES Y ORGANIZACIONES DE MÉDICOS PARA PROBAR UN NUEVO MODELO DE ATENCIÓN EN EL QUE TRANSFORMARÁN SUS PRÁCTICAS PARA ENFATIZAR LA PREVENCIÓN, MEJOR COORDINACIÓN DE LA ATENCIÓN, REDUCCIÓN DE LOS RESIDUOS Y PONER MAYOR ÉNFASIS EN LAS NECESIDADES DEL PACIENTE. ESTAS ORGANIZACIONES RESPONSABLES DE LA ATENCIÓN MEJORARÁN LA ATENCIÓN DE MÁS DE 860,000 BENEFICIARIOS DE MEDICARE. Y SE ESTIMA QUE SE AHORRARÁ EN EL FONDO FIDUCIARIO DE MEDICARE EN HASTA $1.1 MIL MILLONES EN LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS Y SE CONVERTIRÁ EN UN MODO DE CONDUCTA MÁS PARA EL RESTO DEL PAÍS A MEDIDA QUE AVANZAMOS HACIA UN FUTURO EN EL QUE TODOS LOS ESTADOUNIDENSES OBTENGAN MEJOR ATENCIÓN. EL ANUNCIO DE HOY LLEGA EN UN MOMENTO EN EL QUE HAY UN ENTENDIMIENTO SIN PRECEDENTES DE QUE NECESITAMOS MEJORAR LOS SERVICIOS DE SALUD. A PESAR DE TENER LOS MEJORES MÉDICOS Y ENFERMERAS DEL MUNDO, LA TECNOLOGÍA MÁS AVANZADA Y LOS MEJORES HOSPITALES DEL MUNDO, LOS ESTADOUNIDENSES CONTINÚAN MURIENDO ANTES QUE OTROS EN TODO EL MUNDO. CADA AÑO, LOS COSTOS DE SERVICIOS DE SALUD IMPLICAN UNA CIFRA MAYORDE NUESTROS CHEQUES DE PAGO, BALANCES DE LAS EMPRESAS Y PRESUPUESTOS LOCALES ESTATALES Y FEDERALES, SIN SIGNOS DE DESACELERACIÓN POR SU CUENTA. PERO, AFORTUNADAMENTE, ESTE TAMBIÉN ES UN MOMENTO DE ENTENDIMIENTO SIN PRECEDENTES SOBRE CÓMO PRODUCIR MEJORAS. EN LOS ÚLTIMOS 2 AÑOS Y 1/2 HE TENIDO EL PRIVILEGIO DE VISITAR ALGUNOS DE LOS SISTEMAS DE SALUD IMPORTANTES EN TODO EL PAÍS QUE YA ESTÁN TRABAJANDO, CAMBIANDO LA FORMA DE BRINDAR ATENCIÓN PARA PREVENIR ENFERMEDADES, AYUDAR A LOS PACIENTES A MANEJAR LAS ENFERMEDADES CRÓNICAS, MEJORAR LAS TRANSICIONES DE LOS CUIDADOS Y REDUCIR LOS ERRORES MÉDICOS. ESTOS SISTEMAS TIENEN PACIENTES MÁS SANOS Y FELICES Y PROVEEDORES DE SERVICIOS DE SALUD MÁS FELICES. Y QUIZÁS, LO MÁS IMPORTANTE DE TODO, MUCHOS DE ELLOS ESTÁN DESCUBRIENDO QUE BRINDAR ATENCIÓN CORRECTAMENTE PUEDE REDUCIR LOS COSTOS. EN EL MOMENTO EN QUE ALGUNOS EN WASHINGTON DICEN QUE NO TENEMOS OTRA OPCIÓN QUE HACER ALGUNOS DE LOS RECORTES DE MAYOR TRASCENDENCIA PARA NUESTROS PROGRAMAS DE SERVICIOS DE SALUD PROPUESTOS ALGUNA VEZ, LOS SISTEMAS DE SALUD IMPORTANTES EN ESTADOS UNIDOS ESTÁN DEMOSTRANDO QUE EXISTE UN MEJOR CAMINO A SEGUIR. A FIN DE AMPLIAR ESE CAMINO, PARA QUE PUEDA INCLUIR A TODOS LOS PACIENTES Y A TODOS LOS PROVEEDORES, NECESITAMOS ELIMINAR LOS OBSTÁCULOS IMPORTANTES QUE SE INTERPONEN EN EL CAMINO DE LAS MEJORAS Y DE ESO REALMENTE SE TRATA EL ANUNCIO DE HOY. EL PROGRAMA DE LAS ORGANIZACIONES RESPONSABLES DE LA ATENCIÓN, ES UNO DE LAS TANTAS ORGANIZACIONES CREADAS POR LA LEY DEL CUIDADO DE SALUD A BAJO PRECIO PARA AYUDAR A LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS DE SALUD QUE QUIEREN MEJORAR LA ATENCIÓN. DURANTE LOS DOS PRIMEROS AÑOS, COMO UNA VERSIÓN SUPER CARGADA DEL PROGRAMA DE AHORROS COMPARTIDOS DE MEDICARE, SI LOS PRECURSORES PUEDEN REDUCIR SUS COSTOS MEDIANTE LA MEJORA DE LA ATENCIÓN, POR EJEMPLO CON EL SEGUIMIENTO A PACIENTES QUE RECIBIERON EL ALTA PARA QUE NO DEBAN VOLVER AL HOSPITAL, ENTONCES LOS PRECURSORES OBTIENEN UNA PARTE DE LOS AHORROS. INCLUSO LES CORRESPONDE UN PORCENTAJE MÁS ALTO DE LOS AHORROS A LAS ACO PRECURSORAS. HOY, MUCHOS HOSPITALES PIERDEN RECURSOS CUANDO AYUDAN A PREVENIR READMISIONES INNECESARIAS. DESPUÉS DE TODO, UN HOSPITAL CON CAMAS VACÍAS ES UN HOSPITAL QUE NO ESTÁ HACIENDO DINERO. EN EL MODELO DE AHORROS COMPARTIDOS, ESTOS INCENTIVOS SE PAGAN. DE REPENTE, MANTENER A SUS PACIENTES SANOS Y FUERA DEL HOSPITAL SE CONVIERTE EN MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE. Y LAS ACO PRECURSORAS LLEVARÁN ESTE MODELO ADELANTE DE DOS FORMAS: PRIMERO SI SON EXITOSAS, TIENEN LA OPCIÓN EN EL TERCER AÑO DE CAMBIARSE A UN NUEVO SISTEMA DE PAGO EN EL QUE NO SOLO SE LES PAGA EN FUNCIÓN DE CUÁNTOS PROCEDIMIENTOS HACEN, SINO EN LO BIEN QUE SE ENCUENTRAN SUS PACIENTES. SEGUNDO, SE COMPROMETEN A REALIZAR ACUERDOS DE PAGO SIMILARES CON OTRAS ASEGURADORAS PÚBLICAS Y PRIVADAS ADEMÁS DE MEDICARE. EN OTRAS PALABRAS, SE COMPROMETEN A ENFOCAR TODA SU PRÁCTICA ENTORNO A ESTOS NUEVOS OBJETIVOS. AHORA ESTE ANUNCIO NO HUBIERA SIDO POSIBLE SIN EL ARDUO TRABAJO DE NUESTRO PERSONAL AQUÍ EN EL DEPARTAMENTO, DE NUESTROS SOCIOS EN EL GOBIERNO FEDERAL, Y ESPECIALMENTE DE LAS 32 ACO PRECURSORAS REPRESENTADAS HOY AQUÍ. NO ES FÁCIL CAMBIAR LAS FORMAS DE BRINDAR ATENCIÓN QUE HAN ESTADO VIGENTE DURANTE DÉCADAS. PERO ESTAS ORGANIZACIONES DE SALUD PRECURSORAS HAN ACORDADO ASUMIR LOS DESAFÍOS PORQUE CREEN QUE SI BRINDAN MEJOR ATENCIÓN, SUS ORGANIZACIONES, EN ÚLTIMA INSTANCIA, PROSPERARÁN, QUIERO TOMAR OTRO MOMENTO PARA DECIR A CADA UNA DE LOS LÍDERES DE HOY, GRACIAS. GRACIAS POR UNIRSE PARA MOSTRARNOS CÓMO SE VERÁ EL FUTURO DE LOS SERVICIOS DE SALUD. PERO LA PREGUNTA MÁS IMPORTANTE QUE TENEMOS QUE HACER A CUALQUIERA DE NUESTRO SISTEMA DE SALUD ES, ¿QUÉ SIGNIFICA PARA LOS PACIENTES? PRIMERO, ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA QUÉ NO CAMBIARÁ. ESTO NO LIMITARÁ LAS OPCIONES DEL CONSUMIDOR EN NINGÚN SENTIDO. AÚN SI SU MÉDICO FORMA PARTE DE UNA ACO, TODAVÍA PUEDE ELEGIR A CUALQUIER PROVEEDOR QUE DESEE Y TENDRÁ TODOS LOS BENEFICIOS DE MEDICARE GARANTIZADOS. PERO LO QUE POSIBLEMENTE CAMBIE PUEDE SER LO SIGUIENTE:SU MÉDICO POSIBLEMENTE PASE MÁS TIEMPO CON USTED PORQUE TENDRÁ QUE CORRER 10 MINUTOS DESPUÉS A HACER OTRA VISITA. PODRÍA TENER MÁS TIEMPO PARA HABLAR CON TODOS LOS ESPECIALISTAS Y ENTONCES USTED NO TENDRÁ QUE LLENAR EL MISMO FORMULARIO UNA Y OTRA Y OTRA VEZ CADA VEZ QUE TIENE UNA CITA. POSIBLEMENTE PUEDA TRABAJAR CON USTED PARA AYUDARLO A CONTROLAR SUS AFECCIONES Y MANTENERSE SANO SIN PREOCUPARSE SI LE VA A FACTURAR POR ESO O NO. ESPERAMOS QUE OTRAS ORGANIZACIONES DE MÉDICOS Y HOSPITALES SIGAN LOS PASOS DE LAS ACO PRECURSORAS, PERO NO EXISTEUN SOLO CAMINO PARA UNA MEJOR ATENCIÓN. ES POR ESO QUE A TRAVÉS DE LA LEY DE CUIDADO DE SALUD A BAJO PRECIO Y OTROS ESFUERZOS, LE BRINDAMOS A LOS PROVEEDORES UNA SERIE DE OPCIONES PARA UNA ATENCIÓN APROBADA. LOS MODELOS DE AHORROS COMPARTIDOS EN HOSPITALES NO ESTÁN LISTOS PARA ESTE PROGRAMA. HEMOS INICIADO UN ALIANZA PARA LOS PACIENTES QUE YA HA FIRMADO CON MÁS DE 3000 HOSPITALES Y NUMEROSOS EMPLEADORES Y OTROS SOCIOS PARA REDUCIR LOS ERRORES MÉDICOS Y LAS READMISIONES INNECESARIOS. RECIENTEMENTE HEMOS PUBLICADO UN DESAFÍO DE SERVICIOS DE SALUD QUE INVITA A LOS INNOVADORES DE TODO EL PAÍS A QUE ACUDAN A NOSOTROS CON SUS MEJORES IDEAS PARA REDUCIR LOS COSTOS, MEJORANDO LA ATENCIÓN. ELEGIREMOS LAS MEJORES IDEAS, LES DAREMOS DINERO PARA PONERLOS A PRUEBA Y SI FUNCIONAN, PODREMOS APLICARLAS A ESCALA NACIONAL PARA QUE LOS PACIENTES Y PROVEEDORES NO TENGAN QUE ESPERAR PARA OBTENER LOS BENEFICIOS. ESTE ES UN MOMENTO INCREÍBLE. LA LEY DEL CUIDADO DE SALUD A BAJO PRECIO NOS HA DADO UNA PLATAFORMA, UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA MEJORAR LA ATENCIÓN Y LOS PROVEEDORES DE SERVICIOS DE SALUD SIGUEN AVANZANDO PARA TENER ESA POSIBILIDAD COMO NUNCA ANTES. PERO ENTRE TODOS ESTOS INNOVADORES, LAS ACO PRECURSORAS TIENEN UN PAPEL ESPECIAL. NO SOLO MEJORARÁN LA ATENCIÓN A SUS PACIENTES, SINO QUE TAMBIÉN ABRIRÁN UN CAMINO HACIA UNA MEJOR ATENCIÓN A TODOS LOS ESTADOUNIDENSES Y NO PUEDO ESPERAR PARA VER LO QUE ESTÁ POR VENIR. DE NUEVO, GRACIAS A TODOS POR ESTAR HOY CON NOSOTROS Y AHORA ME GUSTARÍA CEDER LA PALABRA. MUCHAS GRACIAS, SEÑORA SECRETARIA. ESTE ES UN DÍA HISTÓRICO Y AGRADEZCO EL LIDERAZGO Y APOYO QUE NOS BRINDÓ PARA LLEGAR A ESTE DÍA. TAMBIÉN QUIERO AGRADECER POR TRAERNOS AQUÍ AL EQUIPO TRABAJADOR Y DEDICADO DE LA ACO PRECURSORA CONDUCIDO POR NUESTRO GRUPO DE ATENCIÓN Y MÁS DIRECTAMENTE POR LA LÍDER BRILLANTE Y MUY EFICAZ. DEBO DECIR QUE TODAS LAS PRECURSORAS CON LAS QUE HE HABLADO SE HAN ESFORZADO EN COMENTAR SOBRE LA ÉTICA DEL SERVICIO AL CLIENTE QUE HA SIDO DEMOSTRADA POR EL EQUIPO. ESTABLECEN UN NUEVO ESTÁNDAR PARA EL SERVICIO AL CLIENTE, POR SER UN SOCIO CONFIABLE POR QUIEN TODOS TRABAJAREMOS PARA SATISFACERLO. TAMBIÉN QUIERO AGRADECER A JOHN BLUM, MI COLEGA AQUÍ EN LOS CMS Y EL CENTRO PARA MEDICARE, CUYO EQUIPO CONTINUÓ TRABAJANDO MUY ARDUO DURANTE MUCHAS HORAS PARA IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE AHORROS COMPARTIDOS DE MEDICARE. ESPERO QUE EL NIVEL DE COORDINACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO QUE SE CARACTERIZA POR EL TRABAJO ENTRE EQUIPO DE JOHN Y EL EQUIPO PRECURSOR, SEA EVIDENTE PARA TODOS LOS INTERESADOS ​​EN LAS ACO. QUIERO AGRADECER A NUESTROS SOCIOS EN EL HHS Y MÁS ALLÁ, A QUIENES HAN TRABAJADO INCANSABLEMENTE PARA APOYAR ESTE TRABAJO Y COMO VARIAS PERSONAS DIJERON HOY, ESTO HA SIDO A TODA VELOCIDAD PARA TODOS USTEDES Y PARA NOSOTROS Y LO RECONOCEMOS Y APRECIAMOS SUS ESFUERZOS. EN PARTICULAR, QUEREMOS DESTACAR EL TRABAJO DE NUESTROS EQUIPOS DE SISTEMAS LEGALES E INFORMACIÓN EN LOS CMS Y TAMBIÉN DE NUESTROS COLEGAS EN LA OFICINA DEL INSPECTOR GENERAL Y EL DEPARTAMENTO DE JUSTICIA QUE QUISO QUE TERMINARAMOS CON LA EXENCIÓN. QUIERO AGRADECER A LAS 32 PRECURSORAS, EJECUTIVOS, JUNTAS Y PERSONAL CLÍNICO, POR DEMOSTRAR EL COMPROMISO DE LLEVARNOS AL SISTEMA DE SALUD FUTURO, BRINDANDO UNA MEJOR SALUD Y MEJOR ATENCIÓN. ESTA ES UNA ASOCIACIÓN QUE COMENZAMOS MUCHO ANTES Y MIRO HACIA LA AUDIENCIA Y VEO GENTE QUE HA ESTADO VINIENDO A CMS, A HHS, EN REPETIDA OCASIONES DURANTE LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS, ALENTANDO AL EQUIPO DE CENTRO DE INVASIONES PARA SALIR Y CREAR ESTA RELACIÓN Y AGRADECEMOS SU PERSISTENCIA Y COMPROMISO CON NOSOTROS. PENSAMOS SOBRE CÓMO LLEGAMOS HASTA AQUÍ, ME SORPRENDIERON LAS CIRCUNSTANCIAS QUE NOS REÚNEN PARA PRONUNCIAR ESTE ANUNCIO. COMO MUCHOS DE USTEDES SABEN, LA LEY DEL CUIDADO DE SALUD A BAJO PRECIO PRODUJO MUCHAS OPORTUNIDADES NUEVAS PARA QUE LOS CMS SE ASOCIEN CON MÉDICOS, ENFERMERAS Y HOSPITALES PARA CREAR UN MEJOR SISTEMA DE SALUD. UNA DE ESAS OPORTUNIDADES ES EL CENTRO PARA LA INVASIÓN MEDICARE Y MEDICAID. Y EL CENTRO DE INNOVACIÓN ESTÁ OCUPADO PONIENDO A PRUEBA PAGOS INNOVADORES PARA ENCONTRAR NUEVAS MANERAS DE ALCANZAR MEJOR ESTOS RESULTADOS QUE ACABO DE MENCIONAR. EL CENTRO NOS ESTÁ DANDO UNA GRAN OPORTUNIDAD DE APROVECHAR UNA DE LOS RECURSOS MÁS APASIONANTES DE NUESTRA NACIÓN: USTEDES Y OTRAS PERSONAS COMO USTEDES QUE ESTÁN REALIZANDO EL TRABAJO INNOVADOR EN EL PAÍS, TRATANDO DE ENCONTRAR LAS MANERAS DE MEJORAR LA CALIDAD DE LOS CUIDADOS PARA NUESTROS BENEFICIARIOS. TODOS LOS DÍAS EN CMS Y HHS ESTAMOS INCORPORANDO LECCIONES DE ESTE TRABAJO Y CONVIRTIENDO SU INGENIOSIDAD EN MODELOS INNOVADORES QUE LE DARÁN FORMA A LA ADMINISTRACIÓN DE LOS CUIDADOS. LA PRIMERA VEZ QUE COMENZAMOS A TRABAJAR HACE UN AÑO, QUISIMOS ENCONTRAR UNA MANERA DE ASOCIARNOS Y APRENDER DE ALGUNAS DE LAS EXTRAORDINARIAS ORGANIZACIONES EN TODO EL PAÍS COMO USTEDES, QUE ESTÁN TRANSFORMANDO SU MODELO DE NEGOCIOS Y SU MODELO DE ATENCIÓN TODOS LOS DÍAS. FUE A PARTIR DE ESA IDEA QUE DESARROLLAMOS EL MODELO DE LAS ACO. AHORA LAS 32 PRECURSORAS ANUNCIARON LA REPRESENTACIÓN DE UN GRUPO INCREÍBLEMENTE DIVERSO Y AVANZADO DE ORGANIZACIONES QUE FUERON SELECCIONADAS LUEGO DE PROCESO MUY RIGUROSO. LA PARTE FINAL EN LAS PRECURSORAS REPRESENTA 18 ESTADOS DEL SUDOESTE AL NORTE DE LA REGIÓN CENTRAL Y AL NORESTE. VIENEN DE LAS COMUNIDADES RURALES, URBANAS Y SUBURBANAS. REPRESENTAN UNA AMPLIA DIVERSIDAD DE ORÍGENES, ALGUNOS ACUERDOS INTERGUBERNAMENTALES DE PERSONAL (IPA), ALGUNOS SISTEMAS INTEGRADOS, ALGUNOS MÉDICOS Y BASADOS EN LA PRÁCTICA Y EN HOSPITALES. TRAEN SENCILLEZ A LOS ENFOQUES PARA MEJORAR LA ATENCIÓN Y REPRESENTAR ALGO DE LO MEJOR QUE NUESTRO PAÍS TIENE PARA OFRECER ASISTENCIA MÉDICA DE ALTA CALIDAD CENTRADA EN EL PACIENTE. COMO DIJO LA SECRETARIA, BAJO EL MODELO PRECURSOR, ESTAS ORGANIZACIONES SERÁN PREMIADAS POR BRINDAR ATENCIÓN DE ALTA CALIDAD Y REDUCIR LOS COSTOS A MEDICARE. PERO TAMBIÉN ENTENDEMOS QUE ESTAS ORGANIZACIONES ESTÁN ASUMIENDO RIESGOS FINANCIEROS Y COMPARTIRÁN LA RESPONSABILIDAD POR LOS COSTOS MEDICARE. DE HECHO, NOS ESTAMOS CONVIRTIENDO EN SOCIOS QUE COMPARTEN LA RESPONSABILIDAD, OPORTUNIDADES Y LO MÁS IMPORTANTE, EL COMPROMISO DE MEJORAR LA ATENCIÓN PARA LOS PACIENTES. EL MODELO NOS PERMITE USAR UN NUEVO ACUERDO DE PAGO QUE PASA A TODA LA ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO CON TARIFA POR CONSULTA AL MODELO NUEVO, NUEVOS ENFOQUES QUE RECOMPENSAN LA PRESTACIÓN DE LA ATENCIÓN DE ALTA CALIDAD Y MUY RENTABLE. LE BRINDA LA LIBERTAD DE SER MÁS INNOVADOR QUE LA FORMA QUE ELLOS DISEÑAN Y USTED DISEÑA LA ATENCIÓN PARA LOS PACIENTES QUE ATIENDE. PUEDAN DEMOSTRAR AL PAÍS LO QUE ES POSIBLE EN LA CONDUCCIÓN HACIA UNA MEJOR SALUD A COSTOS REDUCIDOS PARA LAS MEJORAS DE TODA LA POBLACIÓN DE MEDICARE. ADEMÁS, TODAS LAS ACO PRECURSORAS ACEPTAN ASEGURAR QUE MÁS DE LA MITAD DE SUS INGRESOS VENDRÁ DE UN ACUERDO DE PAGO SIMILAR CON PAGADORES COMERCIALES Y OTROS PÚBLICOS. ESTAS ORGANIZACIONES NO SOLO ACEPTAN NUEVOS ACUERDOS Y ACUERDOS CON LOS CMS, SINO QUE ADEMÁS ACEPTAN PARTICIPAR EN UN MOVIMIENTO DE MAYOR ALCANCE QUE CONDUZCA HACIA NUEVOS MODELOS DE ATENCIÓN PARA TODOS LOS ESTADOUNIDENSES. LOS PAGOS NO SERÁN LO ÚNICO QUE CAMBIE EN EL MODELO PRECURSOR DE ACO. EN LOS CMS, ESTAMOS CAMBIANDO LA MANERA DE PENSAR CON RESPECTO A LA RELACIÓN ENTRE PROVEEDOR Y PAGADOR. HEMOS PROFUNDIZADO DENTRO DEL MODELO PRECURSOR Y EL VALIOSO COMPROMISO CON LOS PACIENTES A TRAVÉS DE MONITOREOS, ESTRUCTURAS PRECURSORAS, COMUNICACIONES Y PROGRAMAS QUE RASTREAN LA EXPERIENCIA DE LOS PACIENTES EN CUANTO A LOS SERVICIOS DE SALUD Y LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE PLANIFICADAS Y COMPARTIDAS. ESPERAMOS QUE EL MODELO SIGA EVOLUCIONANDO Y MEJORANDO CON EL PASO DEL TIEMPO A MEDIDA QUE TODOS VAYAMOS PARTICIPANDO PARA ENCONTRAR MÁS OPCIONES PARA APOYAR EL TRABAJO DE MEJORAR LOS SERVICIOS DE SALUD. COMO DIJO LA SECRETARIA, EL MODELO ES UNA PARTE DEL GRAN ESFUERZO QUE HACEN LOS CMS PARA DETECTAR, PONER A PRUEBA Y DIFUNDIR NUEVAS MANERAS DE BRINDAR Y PAGAR POR LOS CUIDADOS DE SALUD. HEMOS CREADO VARIAS ORGANIZACIONES QUE SE HAN ASOCIADO CON NOSOTROS EN ESTE EMPRENDIMIENTO YA SEA A TRAVÉS DE NUESTRO PAGO AGRUPADO PARA EL PROGRAMA DE CUIDADOS DE SALUD, QUE PRETENDE PAGAR LOS SERVICIOS DE SALUD COMO SI FUESE UN EPISODIO Y NO COMO UN FRAGMENTO O INVERTIR EN LA TRANSFORMACIÓN Y REVITALIZACIÓN DEL CUIDADO PRIMARIO. HAY OPORTUNIDADES PARA MUCHOS TIPOS DE ORGANIZACIONES Y PROVEEDORES. Y, POR SUPUESTO, RECIENTEMENTE HEMOS PUBLICADO UN DESAFÍO DE SERVICIOS DE SALUD QUE INVITA A LOS PROVEEDORES DE TODO EL PAÍS A QUE ACUDAN A NOSOTROS CON SUS MEJORES IDEAS PARA REDUCIR LOS COSTOS Y LOGRAR MEJORES RESULTADOS. MUCHOS CALIFICAN PRECIPITADAMENTE AL MODELO PRECURSOR U OTRO TRABAJO EN LOS CMS COMO SIMPLE DEMOSTRACIONES. CREEMOS QUE ES MUCHO MÁS QUE ESO. PENSAMOS QUE ÉSTA ES UNA OPORTUNIDAD PARA INICIAR UNA NUEVA ASOCIACIÓN. ESPERAMOS PODER COMENZAR CON EL TRABAJO Y PODER CREAR UN SISTEMA DE SALUD MUCHO MEJOR PARA LAS FUTURAS GENERACIONES. SABEMOS QUE NUESTRO PAÍS NECESITA UN MEJOR SISTEMA DE SALUD QUE SEA SOSTENIBLE PARA QUE TODOS LOS ESTADOUNIDENSES PUEDAN CONTAR CON MEJORES CUIDADOS DE SALUD. TRANSFORMAR LOS SERVICIOS DE SALUD SIGNIFICA PEDIRLES HOY A LÍDERES COMO TODOS USTEDES QUE CAMBIEN LOS MODELOS BÁSICOS CLÍNICOS Y COMERCIALES QUE EN EL PASADO HAN HECHO QUE TANTO USTED COMO SU ORGANIZACIÓN ACANZARAN EL ÉXITO. USTED Y YO SABEMOS QUE EL SISTEMA ACTUAL NO ES SOSTENIBLE. USTED SABE QUE TENEMOS QUE CAMBIAR Y TAMBIÉN SABE QUE EL CAMBIO NO ES FÁCIL. SERÍA MÁS FÁCIL DETENERNOS. ESTOS PRECURSORES NO SE DETIENEN. SE ESTÁN APOYANDO EN EL DESAFÍO DE AVANZAR HACIA EL FUTURO. Y AL HACERLO, ESTÁN DEMOSTRANDO QUE ESTADOS UNIDOS TIENE UNA ENORME CAPACIDAD PARA LA INNOVACIÓN ENERGÉTICA Y PUEDEN IMPLEMENTARSE TENTATIVAS EMPRESARIALES PARA ATENDER LA NECESIDAD SOCIAL Y HUMANITARIA MEJORANDO LOS CUIDADOS DE SALUD PARA PODER BRINDARLES LOS MEJORES SERVICIOS DE SALUD A TODOS LOS ESTADOUNIDENSES. USTED ESTÁ ENTRE LOS QUE CREEN QUE PODEMOS MEJORAR Y QUE, DE HECHO, MEJORAREMOS. USTED ES UNA FUENTE DE INSPIRACIÓN PARA NOSOTROS Y LO SERÁ PARA OTROS LÍDERES DE CUIDADOS DE LA SALUD. MUCHAS GRACIAS POR ESTAR CON NOSOTROS. ES UN HONOR ENTREGARLE EL PROGRAMA A UNA DE NUESTRAS LÍDERES INSPIRADORAS, LA DRA. NANCY BONER, DIRECTORA MÉDICA Y PASANTE EN UN SISTEMA DE SALUD, QUIEN EXPLICARÁ LAS IMPLICANCIAS DEL ANUNCIO DEL MARTES PARA MÉDICOS Y PACIENTES. BUENAS TARDES A TODOS. EN NOMBRE DE MONARCH HEALTH CARE Y DE TODOS LOS PRECURSORES DE ACO, ES UN HONOR PARA NOSOTROS HABER SIDO SELECCIONADOS PARA ESTA IMPORTANTE E HISTÓRICA INICIATIVA. ESPERAMOS DEDICAR NUESTRAS ENERGÍAS Y TALENTO PARA AYUDAR A CREAR UN SISTEMA DE SALUD MÁS EFECTIVO QUE RESULTE EN UNA ATENCIÓN DE MAYOR CALIDAD, UNA MEJOR EXPERIENCIA PARA NUESTROS PACIENTES Y UN MENOR CRECIMIENTO DE LOS GASTOS DE MEDICARE. ALCANZAREMOS ESTOS OBJETIVOS PROPORCIONANDO COORDINACIÓN DE LA ASISTENCIA, APOYO A NUESTROS CLIENTES Y SUS MÉDICOS, CUANDO Y DONDE LO NECESITEN. ACO TRABAJARÁ PARA MEJORAR LA SALUD DE NUESTRA COMUNIDAD CON RESPECTO AL BIENESTAR A TRAVÉS DE PROGRAMAS INTEGRALES DE ASISTENCIA PREVENTIVA. Y OFRECEREMOS ASISTENCIA PERSONALIZADA A PACIENTES Y SUS FAMILIARES ANTES Y DESPUÉS DE ENFERMEDADES GRAVES. PARA LAS PERSONAS CON ENFERMEDADES CRÓNICAS, ESTAMOS COMPROMETIDOS A GENERAR RELACIONES MÉDICO/PACIENTE MÁS SÓLIDAS. PERO ASEGURÁNDONOS DE QUE LOS PACIENTES TENGAN EL APOYO Y LAS HERRAMIENTAS QUE NECESITAN PARA MANEJARSE DE MANERA EFICIENTE Y MANTENER UNA VIDA INDEPENDIENTE. ME GUSTARÍA COMPARTIR ALGUNOS EJEMPLOS, ESPECIALMENTE DE CÓMO LOS CUIDADOS DE SALUD DE MONITOREO COORDINEN EL CUIDADO PARA SUS PACIENTES, EJEMPLOS, QUE EN MI OPINIÓN, REFLEJAN EL TIPO DE ACTIVIDADES PROGRESISTAS QUE OCURREN EN OTROS LUGARES. EL PRIMER EJEMPLO ESTÁ RELACIONADO CON LA SEGURIDAD PARA EL PACIENTE Y LA ADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS. NUESTRA FARMACÉUTICA SE CONCENTRA EN LOS PACIENTES QUE TOMAN MÁS DE SEIS MEDICAMENTOS Y QUE HAYAN ESTADO HOSPITALIZADOS RECIENTEMENTE. SÓLO ESTE MES, GIGI SE COMUNICÓ CON UNO DE NUESTROS PACIENTES QUIEN HABÍA COMENZADO A TOMAR UNA MEDICACIÓN DE ALTO RIESGO PARA DILUIR LA SANGRE, ADEMÁS DE OTROS 20 MEDICAMENTOS RECETADOS. SI, 20. RECETADOS POR VARIOS MÉDICOS QUE ESTABAN TRATANDO AL PACIENTE. A TRAVÉS DEL MONITOREO DE ESTA SITUACIÓN POTENCIALMENTE PELIGROSA, ELLA PUDO EDUCAR AL PACIENTE PARA QUE TOMARA SUS MEDICAMENTOS DE MANERA SEGURA, Y DE HECHO AGILIZAR SU RÉGIMEN DE MEDICACIÓN. LOS PACIENTES SE HAN SORPRENDIDO GRATAMENTE AL ESCUCHAR A GIGI DEL OTRO LADO DEL TELÉFONO. SE SIENTEN AGRADECIDOS DE TENER UN EXPERTO, UNA PERSONA REAL QUE SE PREOCUPE POR ELLOS. EL SEGUNDO EJEMPLO DEMUESTRA CÓMO AYUDAMOS A NUESTROS PACIENTES A NAVEGAR A TRAVÉS DEL COMPLEJO SISTEMA DE SALUD. AYUDAMOS A QUE RECIBAN LOS CUIDADOS A TIEMPO Y DE MANERA ADECUADA. EN OTRAS PALABRAS, QUEREMOS ASEGURARNOS DE QUE RECIBEN LOS CUIDADOS ADECUADOS EN EL MOMENTO ADECUADO. UNA DE LAS FORMAS EN LAS QUE LO HACEMOS ES A TRAVÉS DE NUESTROS ADMINISTRADORES DE LOS CUIDADOS DE ENFERMERÍA QUIENES SE DEDICAN A UN NÚMERO PEQUEÑO DE PACIENTES CON UNA O MÁS ENFERMEDADES CRÓNICAS. HACE UNOS 11 MESES ATRÁS, UNA DE NUESTRAS ENFERMERAS QUE SE LLAMA STAR, AYUDÓ A UN PACIENTE ANCIANO DIABÉTICO A RECUPERARSE DE MÚLTIPLES CIRUGÍAS PARA LA AMPUTACIÓN DE SU PIE, QUE IMPLICABA INFECCIÓN EN LA HERIDA Y FISIOTERAPIA ESPECIALIZADA. ELLA LO LLAMABA PERSONALMENTE DE FORMA REGULAR Y LO LLAMABA DOS VECES A LA SEMANA -- ELLA RESPONDÍA A SUS PREGUNTAS Y LO AYUDABA A ATRAVESAR Y A ENTENDER CUÁL SERÍA EL SIGUIENTE PASO EN SU PLAN DE CUIDADO Y SE ASEGURABA DE QUE ÉL CONCURRIERA A SUS CITAS. ESTA SEMANA, ESTE CABALLERO ESTÁ EMOCIONADO POR CONOCER A STAR CARA A CARA, POR PRIMERA VEZ. ÉL LLEVARÁ SU COMIDA CASERA Y QUIERE AGRADECERLE, Y MOSTRARLE CÓMO PUEDO CAMINAR CON SU PIERNA PROTÉTICA. ESTE TIPO DE COORDINACIÓN QUE OCURRE ENTRE LAS CITAS CON EL MÉDICO, SON UNA DE LAS HERRAMIENTAS MÁS EFECTIVAS DE IDENTIFICACIÓN PARA PREVENIR VISITAS A LA SALA DE EMERGENCIAS Y HOSPITALIZACIONES NO DESEADAS, Y DE CREAR UNA MEJOR EXPERIENCIA PARA NUESTROS PACIENTES. SOLO DESEABA QUE MI PADRE HUBIESE TENIDO ACCESO A ESTO ANTES DE MORIR A LOS 86 AÑOS. ESTOY SEGURA DE QUE TODAS LAS ORGANIZACIONES PRECURSORAS AQUÍ PRESENTES HOY PUEDEN COMPARTIR SUS PROPIAS HISTORIAS DE ÉXITO COMO ÉSTA. NUESTRO DESAFÍO Y NUESTRA META ES ESTIMULAR DE MANERA EXITOSA A LOS PACIENTES Y A TODOS LOS QUE CUIDAN DE ELLOS A TRABAJAR JUNTOS, PARA AYUDARLOS A CREAR POR SÍ MISMOS UN CAMINO LLANO A TRAVÉS DE ESTE SISTEMA FRAGMENTADO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD. AL IGUAL QUE LOS PRIMEROS PRECURSORES NORTEAMERICANOS, LOIUS Y CLARK, ESTAMOS PREPARADOS PARA ESTE VIAJE, PERO NO PODEMOS ANTICIPAR TODAS LAS CIRCUNSTANCIAS. PARA ALCANZAR ESTAS METAS, TENDREMOS QUE SER INNOVADORES, HÁBILES Y PERSEVERANTES. PODEMOS ACELERAR NUESTRO ÉXITO INDIVIDUAL Y COLECTIVO SI COMPARTIMOS NUESTRAS EXPERIENCIAS EN COLABORACIÓN. SEGÚN LA DEFINICIÓN, LOS PRECURSORES SON AQUELLOS DISPUESTOS A PONERSE DE PIE, ACEPTAR DESAFÍOS Y COMPROMETIDOS A HACER UNA DIFERENCIA POSITIVA EN EL MUNDO. CREO QUE PUEDO HABLAR EN NOMBRE DE TODOS LOS PRECURSORES CUANDO DIGO QUE ESTAMOS HONRADOS Y ORGULLOSOS DE HABER SIDO ELEGIDOS PARA ESTE EMPRENDIMIENTO Y ESPERAMOS TRABAJAR CON EL CENTRO DE INNOVACIÓN. HAREMOS NUESTRO MAYOR ESFUERZO PARA ASEGURARNOS DE QUE ESTE PROGRAMA TENGA ÉXITO PARA NUESTROS PACIENTES, LOS MÉDICOS DEDICADOS Y PARA LA COMUNIDAD A LA QUE SERVIMOS. LO MÁS IMPORTANTE, EN NOMBRE DE NUESTRA GRAN NACIÓN. GRACIAS. CON ESTO, ESTARÍAMOS FELICES DE RESPONDER ALGUNAS PREGUNTAS SI TIENEN ALGUNA PARA HACERNOS. RICK ESTÁ AQUÍ Y PODEMOS LLAMAR A JOHN.. LE DIJE QUE SIEMPRE LE TOCAN LAS PREGUNTAS COMPLICADAS. TOMAREMOS LAS PREGUNTAS FÁCILES. SI, SEÑOR (FUERA DEL MICRÓFONO).. DESARROLLAMOS UNA VARIEDAD DE MODELOS, COMIENZAN NORMALMENTE CON AHORROS COMPARTIDOS, CON CIERTO RIESGO DE QUE LOS PRECIOS SE ELEVEN SI ASÍ LO VE USTED EN EL PRIMER AÑO... LOS DATOS ESTÁN DISPONIBLES EN NUESTRO SITIO WEB. BASTA DECIR QUE LOS ELEMENTOS MÁS IMPORTANTES SON UNA MAYOR VARIEDAD DE OPORTUNIDADES Y EN EL TERCER AÑO, UNA POSIBILIDAD DE PASAR A UNA CLASE DE PAGO DE TIPO CAPITADO, QUE NO ES PARTE DEL PROGRAMA DE AHORROS COMPARTIDOS. SI, ¿SEÑOR?, HOLA, ALLÍ. ¿PUEDE HABLARNOS ACERCA DEL NÚMERO DE SOLICITUDES O SOLICITANTES QUE FUERON RECHAZADOS Y QUE DIFERENCIABA A LOS QUE FUERON ESCOGIDOS DE AQUELLOS QUE NO LO FUERON? BUENO, DIRÍA QUE EN EL CAMINO RECIBIMOS UN TOTAL DE 80 ORIGINARIAMENTE, Y..COMENZAMOS CON 160 CARTAS DE INTENCIÓN. SÍ, TUVIMOS... COMENZAMOS CON 160. 80 SOLICITUDES PASARON GRADUALMENTE A TRAVÉS DE UN PROCESO DE REVISIÓN POR PANELES DE ESAS SOLICITUDES, ENTREVISTAS. ENCONTRAMOS LA MANERA DE ELEGIR LAS 2 QUE SE VEN AQUÍ HOY Y QUE ESTÁN PUBLICADAS EN NUESTRO SITIO WEB Y EN EL MATERIAL. ENTONCES... HUBO... YO NO DIRÍA QUE LAS PERSONAS FUERZON RECHAZADAS. DIRÍA QUE PASAMOS POR UN PROCESO QUE IDENTIFICÓ A LAS PERSONAS QUE SE SENTÍAN REALMENTE CONFIADAS EN UNA PARTICIPACIÓN CONTINUA Y OTROS QUE TAL VEZ SINTIERON QUE PODRÍA HABER OTROS CAMINOS PARA SEGUIR, QUE ERAN MEJORES PARA EL LUGAR DONDE ESTABAN EN SU ETAPA DE DESARROLLO. SI...¿CUÁNTO DE ESO VOLVERÍA AL HOSPITAL QUE ESTUVIERA PARTICIPANDO? ESOS AHORROS... ES EL AHORRO NETO EL QUE VUELVE AL PROGRAMA. (INAUDIBLE)...ESA ES LA PORCIÓN DE MEDICARE. VARÍA SEGÚN EL MODELO EN PARTICULAR. ES DIFÍCIL DE PROYECTAR DEBIDO AL HECHO DE QUE LOS DÓLARES DE DISTRIBUCIÓN VARIARÁN SEGÚN LAS DIFERENTES ACO. PERO DADA LA NATURALEZA DE LA ESTRUCTURA DEL ACUERDO... (FUERA DE MICRÓFONO) NO. INICIALMENTE POR LO QUE YO ENTIENDO, SE PROYECTÓ QUE HUBIERA CERCA DE 430 MILLONES DE AHORROS EN TRES AÑOS... LO SIENTO. VI QUE SE HABÍA REPORTADO.. QUE EN EL ESTIMATIVO ORIGINAL DECÍA QUE HABRÍA CERCA DE 430 MILLONES EN AHORROS EN TRES AÑOS. Y ESTE ES EL NÚMERO FINAL... QUE TERMINÓ EN CERCA DE 1.1 MIL MILLONES EN CINCO AÑOS. EL NÚMERO DE ENTIDADES INVOLUCRADAS ES CASI EL MISMO QUE LAS 30 PROYECTADAS ORIGINARIAMENTE. ¿POR QUÉ LA DIFERENCIA? LOS NÚMEROS DE MEMBRESÍA SON MÁS ALTOS DE LO QUE SE ANTICIPÓ ORIGINALMENTE Y TUVIMOS UN MARGEN DE ESTIMATIVO Y ESTO ES ...ESTE NÚMERO ES EL EXTREMO SUPERIOR DEL MARGEN QUE HABÍAMOS ESTIMADO. ¿LOS 30 PRECURSORES SERÁN MEDIDOS UNOS CON LOS OTROS EN TÉRMINOS DE CÓMO CUMPLEN CON CIERTAS MEDIDAS DE CALIDAD? Y DE SER ASÍ, ¿SERÁ ANUNCIADO PÚBLICAMENTE? SI. LAS MEDIDAS DE CALIDAD QUE USAMOS EN EL PROGRAMA DE PRECURSORES SON LAS MISMAS MEDIDAS QUE USAMOS EN EL PROGRAMA DE AHORROS COMPARTIDOS. LAS CUALES SERÁN PUBLICADAS... SERÁN PUBLICADAS Y ESTARÁN DISPONIBLES AL PÚBLICO. ESTO SERÁ LO MISMO... ES SIMILAR A LAS MÉTRICAS UTILIZADAS EN OTROS PROGRAMAS COMO MEDICARE ADVANTAGE Y OTRAS ORGANIZACIONES Y PROGRAMAS EN LAS QUE SE VE ESTA MEDIDA. ENTONCES HABRÁ GRANDES OPORTUNIDADES DE COMPARAR LOS RESULTADOS DE LOS PRECURSORES CON MUCHOS OTROS ENFOQUES PARA BRINDAR ASISTENCIA. ¿SABE CUÁNTOS SON SISTEMAS REALMENTE INTEGRADOS, EN EL SENTIDO EN QUE EMPLEAN SUS MÉDICOS VERSUS EL ACUERDO DE PAGO POR SERVICIO? ES UNA AMPLIA RED DE PERSONAS. HAY UN GRUPO DE PERSONAS QUE SON UN POCO MÁS DE LA MITAD QUE TIENEN ALGÚN COMPONENTE QUE ESTÁ INTEGRADO Y TAMBIÉN OTROS TIENEN UNA BASE MÁS IPA O CON UN MODELO DE MÉDICOS. ENTONCES, HAY UNA VARIEDAD DE ACUERDOS Y REDES QUE TENEMOS, QUE ESTÁN PARTICIPANDO. PARECE QUE HAY ALGUNAS PREGUNTAS AL FONDO. SÓLO PARA VOLVER AL PROCESO DE SOLICITUD. ENTONCES USTED SUGIERE QUE LOS MISMOS APLICANTES, LOS 50 Y TANTOS QUE NO ESTÁN HOY CON NOSOTROS ESTA TARDE, ¿TOMARON LA DECISIÓN ELLOS MISMOS DE QUE ESTO NO ERA ADECUADO PARA ELLOS? ¿O FUE HHS QUIEN DECIDIÓ QUE ELLOS NO ESTUVIERAN AQUÍ?...NO, HUBO UN PROCESO A TRAVÉS DEL CUAL IDENTIFICAMOS A AQUELLAS PERSONAS QUE PENSAMOS ERAN LOS MÁS APTOS PARA TENER ÉXITO Y QUE LLEGARON MÁS LEJOS EN EL DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES. ASÍ, HUBO DEFINITIVAMENTE ALGUNAS PERSONAS QUE DECIDIMOS.. QUE SENTIMOS QUE NO ESTABAN REALMENTE LISTAS PARA EL PROGRAMA INICIAL. PERO MUCHOS DECIDIERON CONTINUAR..QUERÍAN HACER OTROS PROGRAMAS PARA VER COMO ERA... EL PROGRAMA DE AHORROS COMPARTIDOS FUE REDISEÑADO Y HUBO OTRAS OPORTUNIDADES TAMBIÉN. ENTONCES, ES UN POCO DE LAS DOS. GRACIAS. SERÉ CURIOSO... HABLÉ CON ALGUNOS AMIGOS QUE CONSIDERAN ESTO, QUE EXPRESAN ESCEPTICISMO SOBRE EL AHORRO QUE PODRÍA PRODUCIRSE DEL PROGRAMA ACO Y APUNTARON A SU EXPERIENCIA EN EL PGP EN DONDE NO TODOS PUDIERON RECOGER LOS AHORROS COMPARTIDOS Y ESTA PUEDE SER UNA PREGUNTA TANTO PARA LOS PARTICIPANTES AQUÍ PRESENTES COMO PARA USTEDES. PERO, ¿QUÉ LES HACE TENER CONFIANZA DE QUE ESTO FUNCIONARÁ MEJOR PARA LOS SISTEMAS DE SALUD INVOLUCRADOS Y MEDICARE QUE LO QUE PUEDE HABER SIDO EL PROGRAMA PGP? EXCELENTE PREGUNTA.. AHORA HAY TRES GRUPOS PGP QUE SON PARTE O ESTÁN EN EL PROGRAMA INICIAL AQUÍ HOY Y ESPERAMOS QUE PUEDAN HABLAR CON ELLOS MÁS TARDE Y QUE ELLOS PUEDAN RESPONDERLES SOBRE ESO. CREO QUE HEMOS APRENDIDO MUCHO DEL PROGRAMA PGP. ESTE MODELO FUNDAMENTALMENTE ES DIFERENTE EN VARIOS ASPECTOS. UNO: HAY UN AÑO DE AHORROS COMPARTIDOS SIN NINGUNA EXPOSICIÓN AL RIESGO DE QUE LOS PRECIOS SE ELEVEN DEMASIADO. OTROS SE PASAN A UN MODELO BASADO EN EL RIESGO EN DONDE HAY EXPOSICIÓN, SI LOS COSTOS EXCEDEN LAS CANTIDADES META. ENTONCES ES FUNDAMENTALMENTE DIFERENTE. ES UN PROGRAMA DIFERENTE AL MODELO PGP EN DONDE NO HABÍA UNA PENALIZACIÓN REAL, SI SE QUIERE DECIR, POR TENER TARIFAS MÁS ALTAS DE LAS QUE EMPEZARON. ENTONCES ESA ES LA NÚMERO 1. NÚMERO 2, LES ESTAMOS PIDIENDO A LOS PRECURSORES EN ESTA INSTANCIA QUE BUSQUEN Y ESTABLEZCAN CONTRATOS CON OTROS PAGADORES, ENTONCES MÁS DEL 50% DE SUS PARTICIPANTES SE SUMARON A ESTE ENFOQUE ALTERNATIVO. CREEMOS QUE ESTO NOS PERMITE DESTACARNOS EN UN MUNDO DONDE PROBABLEMENTE LAS PERSONAS BUSCAN DOS MODELOS COMERCIALES PERO NO COMPLETAMENTE DESARROLLADOS SINO COMPLETOS EN CUANTO AL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN; UNO DONDE LAS PERSONAS, LOS PRECURSORES TOMAN CON SERIEDAD EL HECHO DE TRANSFORMAR EL MODELO CLÍNICO PARA GENERAR RESULTADOS. CREEMOS QUE ES UN PROGRAMA MUY DIFERENTE DEL PGP. LA SECRETARIA TIENE UNA CITA EN MEDIA HORA ASÍ QUE QUEREMOS DARLE LAS GRACIAS POR HABERNOS ACOMPAÑADO HOY, Y RICK Y JOHN CONTINUARÁN RESPONDIENDO LAS PREGUNTAS. MUCHÍSIMAS GRACIAS. PRÓXIMA PREGUNTA, POR FAVOR. ¿DE PRONTO PERDIÓ EL INTERÉS? [RISAS] ALGUNOS DE ESTOS SOCIOS SE ENCUENTRAN EN ALGUNOS DE LOS ESTADOS MÁS COSTOSOS DEL PAÍS, EN CUANTO A CUIDADOS DE SALUD SE REFIERE, SEGÚN UN ESTUDIO QUE PUBLICARON HACE UN PAR DE SEMANAS. ¿OBTENDRÁN BONIFICACIÓNES SOLO POR MEJORAR SU DESEMPEÑO, LO CUAL IMPLICA UNA ATENCIÓN MÁS COSTOSA? ¿O SERÁN EVALUADOS EN COMPARACIÓN CON LOS SISTEMAS DE ESTADOS UNIDOS QUE POSEEN COSTOS MÁS BAJO? EN EL PROGRAMA CONTAMOS CON UN GRUPO VARIADO DE PERSONAS, DESDE ESTADOS CON ALTOS COSTOS HASTA ESTADOS CON [BAJOS] COSTOS; EN LA LISTA PODRÍAN VER PERSONAS DE MINNEAPOLIS, IOWA, ILLINOIS... LUGARES DONDE LOS COSTOS SON BAJOS Y PERSONAS DE ÁREAS URBANAS DONDE LOS COSTOS SON ALTOS Y ÁREAS SUBURBANAS CON COSTOS INTERMEDIOS. ABARCAN TODO EL MAPA. EL PROGRAMA DE CADA UNO DEPENDERÁ DE SU EXPERIENCIA. EN ESTE SENTIDO ES SIMILAR AL ENFOQUE QUE HEMOS ADOPTADO CON EL PROGRAMA DE AHORROS COMPARTIDOS. EN ESTE MOMENTO SERÁN JUZGADOS TENIENDO EN CUENTA LA CAPACIDAD DE DEMOSTRAR EL AVANCE SOBRE ANTECEDENTES DE LAS EXPERIENCIAS DE SU POBLACIÓN. ESTO ES ASÍ EN CUANTO AL COSTO DE LOS CUIDADOS DE SALUD. EN CUANTO A LA CALIDAD, SE EVALUARÁ EL DESEMPEÑO EN CONTRAPOSICIÓN CON OTROS PARÁMETROS EN LA INDUSTRIA. DE MODO QUE TODOS TENDRÁN QUE SUPERAR LOS PARÁMETROS QUE EXISTEN ACTUALMENTE Y QUE SEGUIRÁN SURGIENDO A MEDIDA QUE AVANZAMOS CON EL FIN DE GARANTIZAR QUE TODOS RECIBAN LAS RECOMPENSAS CORRESPONDIENTES AL DEMOSTRAR QUE PUEDEN REALIZAR UN EXCELENTE TRABAJO EN LO QUE A MEJORAS EN LOS CUIDADOS DE SALUD Y ADMINISTRACIÓN DE COSTOS SE REFIERE. ¿ALGUNA OTRA PREGUNTA? MUCHÍSIMAS GRACIAS A TODOS POR ESTAR HOY AQUÍ CON NOSOTROS.

NOTA: La transcripción para este programa puede haber sido compilada de subtítulos sin editar.